有消息指,德系车烧机油的问题由来许久,很长一段时间里,大众多款车型因此踌躇不前。为什么德系车会发生烧机油这一现象?是技术问题还是质量问题?
通俗来讲,烧机油是指机油进入了发动机的燃烧室,与混合气一起参与了燃烧。平时我们经常听说的某某车“烧机油”所指的是作为故障,超过正常范围的烧机油现象。这是怎么回事呢?消费者又该如何应对?
日前,多款日系车也卷入了烧机油的困境,中国质量万里行投诉部也接到了数十位车主反映轩逸、骊威、骐达等车烧机油的问题。
广东的许先生2014年购买了东风日产新轩逸轿车,在车子3保的时候被4S店告知发动机出现严重烧机油的情 况,许先生多次往返东风日产4S店交涉但没有得到满意解决,4S店只同意免费提供发动机总成更换和变更手续,但新发动机更换后的质量保障及所造成消费者经 济损失的相应补偿一点儿都没有提及,而对于新发动机延保也没有说明。
烧机油拒绝保修 原因是没在4S店保养
济南的李先生于2013年底购买日产骊威车2013款手动舒适型,跑了2万多公里时发现烧机油,今年2月7日 车子跑到3万公里到4S店保养,加满机油拍照留档,4S店要求再跑3千公里后再过来确认核实是否烧机油。李先生介绍,当时在4S店做了三元催化、发动机清 洗、节气门清洗,之后再跑了1000多公里时机油已有明显的下降了,又到4S店做检查,4S店要求跑到3000公里再过来确认。

火花塞有机油残留
李先生告诉中国质量万里行投诉部:“车子在跑了2700多公里时,机油已经到最低线位。
再次到4S店,4S店师傅拆开发动机火花塞,检查发动机一个缸的缸压低于正常值,4S店承认发动机确实有问题烧机油。”

进气门有大量油迹
李先生当即要求4S店对于烧机油严重问题,尽快给予解决方案,但4S店给出的答复令李先生相当不满,4S店给出的解释是说由于车子中间有三次没有在4S店进行保养,拒绝保修,李先生认为4S店是霸王条款。

PCV管内部大量油迹

2014年9月18日,交通运输部官网对外颁布《关于征求促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》(以下称意见)。意见指出,“我国汽修业取得了长足发展”,但也“存在市场结构不优、发展不规范,消费不透明、不诚信等问题”。
“不得限制、干预消费者自主选择维修企业和维修服务,不得以汽车在‘三包’期限内选择非授权维修服务为理由拒绝提供维修服务。”意见第十一条明确表示,限制滥用汽车保修条款,保障消费者维修选择权。
据了解,很多4S店执行“新车保修期内必须在4S店内做保养,否则不享受保修政策”的保修条款,这其实妨碍了消费者选择汽修厂的自由。此外,消费者还可以自由选择给爱车做哪些保养。很多对4S店开出的保养单有异议的车主,完全可以去专业的汽修厂给爱车做保养。
行业律师分析,厂家和经销商应告知消费者按照使用说明书使用、维护、修理汽车,至于消费者是否选择厂家授权的4S店,那是消费者的自由。只要是按照说明书正确使用、维护的汽车,不能因为车主没有在4S店做保养,就不享受“三包”政策。
尽管消费者可以依靠《意见》,不过大多时候消费者仍然无法获得权益的保障。
“烧机油”对车辆的危害非常大,不仅会使车辆氧传感器过快损坏,导致燃烧室的积炭增加、怠速不稳、加速无力、 油耗上升、尾气排放超标等不良后果,严重者会因发动机润滑不足,使引擎造成难以修复的损伤甚至报废,造成维修成本大幅升高,甚至存在事故隐患。但对于普通 车主,怎样辨别爱车是否存在“烧机油”现象呢?
第一、在清晨冷车时进行检测排气管是否冒蓝烟是因为发动机长时间不运转时,机油就会在重力的作用下通过气门油封的间隙流入汽缸。一启动发动机,汽缸内的机油就会在高温高压的作用下燃烧,产生大量蓝色烟雾。
第二、在车辆行驶时猛踩油门或原地着车时猛踩油门时,从排气管会排出大量蓝烟,严重时可以从排气管一侧的反光镜中看见蓝色烟雾。
通常情况下,一般消费者会在汽车保养时进行机油尺检测:通过机油尺的检测来判断机油是否损耗过快。
汽车烧机油有三种情况
1、气门油封处漏机油,原因是气门油封质量不好,或者发动机温度高,或者排气受阻导致废气对气门油封冲击较大。
2、曲轴通气机构无法过滤机油,导致机油被吸进进气道,这种情况只有改进过滤机油机构,以消除故障或提高效率。
3、从活塞处漏机油,这表现为,节气门只有排气侧有积碳,但是危害最大,原因主要是活塞与活塞环的质量低劣或工艺精度不足所致,但这也只是表象,因为现在的发动机材料学大家都半斤八两,那么在同等材料下,同等排量下(以1.6L发动机为例):
有些发动机采用短行程,大缸径的活塞,这样活塞环承受汽油能量的面积是远大于小缸径长行程,这样活塞环的承受 汽油能量的面积就小,那么在同等排量下,活塞环对活塞的推拉力就有所不同,推拉力越大,活塞环对活塞的破坏力越大。在涡轮下,活塞环承受的汽油能量更大, 活塞环对活塞的破坏力也更大,更加重了烧机油的程度。(注:活塞环是卡在活塞槽里的,活塞环承受汽油能量越大,对活塞槽破坏越大;若活塞槽出现问题,活塞 环就无法封住气缸,就烧机油。
烧机油之后的解决方法
一般比较简单快捷的方式便是添加特殊的修复制剂,具体来说,主要的是如下两种:
1、熔铸类:通过软金属或其他特殊材料(比如早期的“特氟龙”)附着在摩擦表面代替原金属摩擦,一方面增强密 封性,一方面保护原摩擦面金属。这类添加剂可以在烧机油初期起到一定作用,但因为其本身为颗粒状且随机油流动,容易堵塞油路及滤芯,引起更大的故障,另 外,因其本身硬度小,随使用会逐渐损耗,更换机油时也会随机油排出,需要不断添加。
2、锻造类:通过发动机工作时内部的高温、高压将金属锻造在摩擦表面,形成新的摩擦面,增加原工件尺寸,增强密封,保护原摩擦面。
避免烧机油预防是关键
避免发动机烧机油总体来说就是使用合格的、合适的润滑油,并且定期更换。但需要注意的是各国车系发动机的设计理念不同,因此,针对不同国家的车型,修理方面的费用和修理后的效果差异很大。有普遍意义和实用的建议也就是用好机油和定期更换了。
此外,欧美系发动机普遍在密封和精密度方面不如日系发动机,因此针对易发烧机油情况的发动机(如大众 EA888系列引擎),平时要注意检查其工作状况,并且定期地查看机油量消耗是否正常等。如果遇到问题或出现不正常现象,需立刻送往正规门店进行维修检查,不可 继续长途驾驶,以免造成更大的损失甚至影响行车安全。
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日产汽车全球裁员!董事体制将缩小
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汽车行业关注(autochat.com.cn)01月18日报道——
据共同社等多家媒体报道,日本汽车厂商日产汽车将裁减全球约9000名员工的计划中也包括日本本土员工。另外,日产汽车高层管理结构也在进行调整,日产汽车将在4月缩小目前63人的董事体制。报道指出,日产汽车做出这些举措或是为了配合与本田计划在6月签署的经营整合协议,日产汽车将彻底实现组织“瘦身”,消除本田对日产重振经营的疑虑。
截至发稿,日产汽车官方暂未对上述消息作出回应。
2024年12月23日,日产汽车和本田汽车就合并事宜签署谅解备忘录,双方将共同出资成立一家控股公司,双方均作为该控股公司子公司的方式进行合并,合并后可实现整体年销售额超30万亿日元(约1.39万亿元人民币)、年营业利润超3万亿日元(约1390亿元人民币)的目标。目前双方仍在磋商中,关于业务整合的最终协议计划将在今年6月签署。
对于日产汽车和本田汽车牵手合并,业内人士普遍认为,这两家日系厂商计划合并是两家车企在激烈的汽车竞争中失去优势,尤其是面临财务和销量上的双重压力,双方选择合并或能在竞争日益激烈的汽车市场扩大规模。
早在2024年11月7日,日产汽车就宣布下调年度利润预期,并将在全球裁员9000人,削减全球20%的产能。据了解,日产汽车全球员工总数为133580人,裁员9000人占员工总数的6.7%,需注意的是,日产汽车作为日本汽车厂商,日本市场的员工占其总员工人数最多,达45%;而北美占30%;亚洲占13%;欧洲占7%。
除了全球裁员外,日产汽车还将采取包括降低销售、综合及行政开支,降低成本,优化资产组合等措施,甚至连日产汽车总裁兼首席执行官内田诚(Makoto Uchida)也从2024年11月起自愿放弃50%的月薪,其他执行委员会成员也将自愿相应减薪。此外,日产还将把对三菱持股比例从目前的34%下调至24%,以增强公司可用资金状况。日产汽车希望通过这些举措扭转其业绩表现。
据日产汽车财报显示,2025财年上半年(2024年4月-2024年9月)日产汽车营业收入为5.98万亿日元,同比下滑1.3%;营业利润为329.08亿日元,同比下滑90.2%;净利润仅192.23亿日元,同比下滑93.5%;营业利润率仅0.5%,而同期为5.6%。日产汽车财报表现不佳与其在中国市场销量下滑不无关系。当前,日产汽车在销量端也承受较大的压力,中国市场作为日产汽车最重要的市场之一,正面临销量下滑困境。
数据显示,2024年日产汽车中国区含乘用车和轻型商用车两大事业板块在内的销量为69.66万辆,同比下滑12.23%。作为参考,日产中国区曾在2018年创下156.4万辆的销量佳绩,2019年至2022年分别为154.69万辆、145.67万辆、138.15万辆、104.52万辆,而2023年跌破百万辆,全年销量为79.38万辆,从过去的2024年市场表现来看,日产中国区销量已再次跌破百万,且同比呈现下滑态势。
2024年12月11日,日产汽车还宣布一则高级管理层人事任命消息,新管理层团队成员已在1月1日生效,包括现任首席财务官马智欣出任日产中国管理委员会主席,并继续直接汇报给首席执行官内田诚;现任日产北美管理委员会主席Jeremie Papin未来将接任首席财务官(CFO)一职,并直接汇报给首席执行官(CEO)内田诚等。日产汽车总裁兼首席执行官内田诚指出:“新的人事任命将带来必要的经验并以提升应对措施的执行效率,帮助日产汽车重回发展轨道。在管理层团队的支持下,日产汽车将继续深入开展扭转亏损计划,实现可持续的盈利,保证企业的长期发展。”另外,日产汽车指出,今年4月日产汽车还将进一步调整管理层,实现精益化、扁平化的管理架构,从而灵活快速地应对市场形势的变化。
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