近日有媒体报道,朱晓彤的采访安排在特斯拉北京侨福芳草地体验中心,相较于半年前刚履新特斯拉中国总经理的状态,经过这些时日磨练的朱晓彤更加沉稳和干 练,他却笑称自己“人都胖了”,“之前负责充电业务时全国各地飞,现在总是在办公室坐着。”但笑谈背后的是事实是,履新特斯拉中国总经理之后的他变得更忙 了,甚至“忙得没有时间睡觉”。
朱晓彤在特斯拉内部被称为“工作狂”,他这种拼命的工作劲头既源于自我高要求,也源于总部的压力。尽管特斯拉全球CEO马斯克并未给中市场设立具体 的销售目标,但为了使中国区的销量达到马斯克的“高要求”,朱晓彤甚至压力大到“根本睡不着”。马斯克一直强调,中国将在数年内成为其最大的市场之一。
“马斯克上半年来华的时候重申过,三年内实现在中国本地的生产。目前我们已经展开先期工作,包括对于落地政策的解读和评估,而这一事情也是由我来负责。”朱晓彤透露。
除了这一中期目标,就下半年的工作而言,特斯拉中国团队会增加一线城市的已有服务、销售网点和充电网络密度。除此之外,朱晓彤给出的“猛药”还包括 当下炙手可热的SUV车型甚至是智能汽车,“8月份,我们的系统会进行7.0的升级,可以实现许多初级自动驾驶的功能,更高级别的智能汽车研发也在同步进 行中。”

事实上,朱晓彤给出的药方和特斯拉总部的步调是一致的,那就是强化品牌、深耕市场。目前,特斯拉已经任命奢侈品集团Burberry前高级副总裁为北美销售总裁,希望在强化该公司作为豪华品牌的形象的同时增强国际化运营的经验。
“接地气”
回顾今年立春当日朱晓彤的首次亮相,他提及最多的词语是“接地气”,而他执掌特斯拉的理念是回归豪华车身份,这一做法也得到了马斯克的认可。
半年来,一向低调的朱晓彤很少在公共场合露面,私下里,却也是一直在干“接地气”的事情。“我基本上没有周末。在北京的话就是在芳草地和亦庄这两个 店里泡着,和一线的消费者或者我们的员工聊。不久前的西安车展,我花了一天的时间收集了一百个消费者的反馈,我们要知道消费者想要的是什么。”
他甚至主导了特斯拉中国全部团队的销售特训营,通过这种日常性培训的方式来实现“全民销售”。
为了迎合中国消费者,5月15日,特斯拉宣布推出家庭充电免费预勘测服务,为用户免费现场勘测家庭充电桩的安装环境;近日,特斯拉与皇冠假日酒店及度假村达成战略合作,双方将在全国42个城市68家皇冠假日酒店及度假村的单体酒店安装特斯拉目的地充电桩。
除了上述种种,更加“接地气”的运营方式还体现在政府关系的维护和处理方面。上半年,特斯拉先后进入了深圳、天津的新能源汽车免费牌照名单,而北京市政府对进口纯电动汽车放开牌照的研究也已接近尾声。
为了表明在中国发展的决心,特斯拉开始加大本地零部件的采购。“今年在中国的采购会达到5亿美元,会加大跟产业跟政府的合作互动力度。”朱晓彤透露。
除此之外,中国电动车充电标准的相关规则将在近期出炉,朱晓彤再次表态称特斯拉会遵循中国的电动车充电标准展开业务,“(花费的)时间和成本比较大,但是我们表个态,基于遵循中国的电动车充电标准这个前提之下,花多少钱我们都会做。”
朱晓彤对于自己团队上半年的表现很满意,“2015年年初,我们宣布四大战略,包括快速反应市场;分享产业构想和普及教育新能源汽车市场;加强与政府及各方密切合作;加深与车主的联动等,现在看来基本上都做了,而且做得还不错。”
新局
对于特斯拉而言,下半年将会进入一个更为关键并充满挑战的发展期,朱晓彤深知这一点。
“下半年我们会在软件硬件方面有很大的投入并发布重要的新产品。首先,我们会在北上广深杭这些已有服务和销售网点的城市增加密度,建设一批体验店; 第二,会增加更多的服务设施和网点,增强服务能力。我们会在全国范围内授权一批第三方的经营商的权利,提供特斯拉标准的服务,延长我们的服务半径;第三, 我们会在全国进一步大面积的铺设充电网络,还会是高速发展的节奏。”朱晓彤透露。
对于在中国汽车市场整体低迷的环境,朱晓彤希望,作为SUV车型的Model X的导入能够帮助特斯拉实现在销量上进一步冲高。
“我们的SUV车型9月份全球上市,预定早已经开放,明年年初能实现交车。特斯拉已经不再是刚刚进入中国市场时那个极客范儿的特斯拉,我们的客户人 群和基础在不断的扩大,客户愿意掏出钱来买特斯拉的产品更多的是基于产品和服务。”朱晓彤透露,Model X不仅具备一辆SUV的功能,同时拥有Model S的互联和智能功能并进一步提升。
对于朱晓彤团队而言,更为重要的事情是进行三年后实现本地化生产的准备工作。朱晓彤首次对外透露,特斯拉中国团队正在进行准备工作,“特斯拉在华工 厂及研发中心的建设正在积极准备中,预计三年内能够投入使用。但需要澄清的一点是,目前特斯拉总部高管的到访行程里,尚未正式接洽过国内任何一家工厂或者 制造商。目前选择以什么样的方式建厂还没有确定,但一定是最有利于特斯拉的方式。”
“中美对与电动车的理解有所不同,但这半年来特斯拉总部高管频繁到访中国,中国市场的最真实信息已经传递给美国总部,(针对市场的)判断不会有问题。”朱晓彤接受访问时特别强调。
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曝本田日产终止合并谈判!官方回应
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汽车行业关注(autochat.com.cn)02月05日报道——
日本两大汽车制造商本田汽车和日产汽车合并计划又被曝出现变数。2月5日,多家媒体报道称,本田汽车和日产汽车已终止合并谈判,并决定放弃整合计划。
对此,当日,日产汽车在官网发布声明表示,有部分媒体报道公司将撤回与本田经营合并的基本协议书,但本公司尚未宣布此消息。日产汽车指出,其正与本田就媒体报道涉及内容等多个方面的各种讨论,预计在2月中旬左右确定方向并发布公告。
不过晚间,《财联社》最新报道指出,日产汽车董事会会议结束,董事会决定放弃与本田汽车合并的谈判。
昨日,有报道称,本田汽车就收购日产股份将其纳为子公司的方案征询了日产汽车意向,但日产汽车无法接受本田汽车的收购要约,日产汽车希望在合并中保持平等关系,而本田汽车希望掌握经营主导权,从而改善业绩,本田汽车希望通过合并打造更具强大盈利能力的新集团。
从市场报道消息来看,本田汽车和日产汽车双方合作存在诸多变数的原因是双方在整合比例等条件方面无法达成一致的想法。
从时间线来看,本田汽车和日产汽车双方从官宣合作到被曝合作或终止的尚不足两个月。日产汽车和本田汽车合并事件始于2024年12月23日,当时,双方就合并事宜签署谅解备忘录,将共同出资成立一家控股公司,双方均作为该控股公司子公司的方式进行合并,合并后可实现整体年销售额超30万亿日元(约1.39万亿元人民币)、年营业利润超3万亿日元(约1390亿元人民币)的目标。此外,作为日产汽车子公司,三菱汽车也将考虑加入合并的可能性。按照当时的说法,若日产汽车和本田汽车成功合并将对全球汽车行业格局产生深远影响,合并之后,本田日产新集团的市场规模将进入全球第三,仅次于丰田汽车集团和大众汽车集团。
1月22日,有报道指出,日产汽车和本田汽车的合并发生变数。本田对日产提出了明确且极具挑战性的利润要求,本田要求日产在2026财年实现营业利润至少提升三倍,以确保双方计划中的合并能够成功。此后的1月31日,日产汽车发言人称,将争取在2月中旬前宣布与本田业务整合方向,较原计划推迟。按照原计划,日产汽车和本田汽车双方计划在2025年1月底前确定整合方向,并在6月前敲定最终合作协议,2026年完成合并。日产汽车发言人解释:“两家公司原计划在1月底之前决定管理整合的方向,但整合筹备委员会的讨论仍在进行中。”
此前,日产汽车与本田汽车签署谅解备忘录,备忘录明确指出日产汽车盈利改善是合并的前提条件,而本田总裁三部敏宏和日产总裁内田诚均强调,扭转日产汽车的盈利状况是合作的关键。但当前日产汽车正面临财务和销量上的双重压力。财报显示,2024财年日产汽车营业利润预期仅为1500亿日元,其中,日产在2024年第二财季营收同比下滑5%,营业利润更是同比大跌85%,出现93亿日元的净亏损。若想在短短两年内实现营业利润至少三倍的增长,日产汽车势必面临巨大压力。
值得一提的是,对于本田汽车和日产汽车双方的合并事宜,业内人士并不看好。此前日产汽车前CEO卡洛斯戈恩(Carlos Ghosn)在接受外媒采访时表示,对日产本田联盟及其背后的原因提出极度悲观,认为这是绝望之举。戈恩表示:“日产和本田合并这是孤注一掷的举动,并非一笔务实的交易,因为两家公司之间很难找到协同效应,两家公司几乎没有互补的地方,它们在同样的市场上运营,产品几乎相同,品牌也非常相似。”
今日下午,东京证券交易所在官网宣布,暂停日产汽车股票交易。
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