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年终盘点:2014年全国79家乘用车品牌销量排行榜(全年销量榜)

来源:汽车行业关注 Kan  评论()  2015-01-15 19:20:00

【2014年79家汽车品牌销量排行榜】1.大众 271.1万辆;2.现代 112.0万辆;3.丰田 95.6万辆;4.别克 91.7万辆;5.日产 86.0万辆;6.福特 80.2万辆;7.本田 77.3万辆;8.雪佛兰 76.7万辆;9.五菱 75.1万辆;10.长安 71.0万辆。详见下表。

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    三菱加入本田-日产联盟,汽车行业关注,汽车行业资讯网站, 01月01日
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    三菱加入本田-日产联盟

    更新时间: 01月01日
    来源:汽车行业关注 小鑫 栏目导航: 汽车行业关注 > 资讯 >

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    汽车行业关注(autochat.com.cn)07月28日报道——

    据媒体报道,三菱汽车将加入本田-日产联盟。据了解,三家公司计划将控制汽车的车载软件标准化预计日产和本田将联合开发基础软件,并将讨论在三菱汽车上的应用,同时三家公司还将考虑互补彼此的车型阵容。

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    面对全球汽车市场的复杂性以及电动汽车需求的降温,本田和日产考虑通过合作来克服这些挑战,寻求共享研发成本,加速电动车技术的创新,并利用规模经济来降低成本,以更有效地应对全球市场的竞争压力。今年3月日产和本田宣布签署谅解备忘录,就电动汽车业务展开全面合作,包含联合采购、共同开发动力平台、零配件通用化等,日产与本田希望通过资源整合实现降本,提升对中国电动车的产品竞争力。

    消息一经公布,立刻引发热烈讨论日本汽车制造商电动化转型迟缓,引进成为行业固有认知,而当下日系车企已经越来越明显地感受到来自市场的压力,特别是在中国市场,需要直面与比亚迪、吉利、长安、奇瑞等自主品牌之间的竞争。

    在燃油车领域,日产与本田仍然地位稳固,但在全球新能源转型加速的背景下,电动汽车的竞争日益激烈,日产和本田在电动化转型上的迟缓,特别是在纯电动汽车业务上的低迷表现,使其越来越感觉到被动。

    业内人士认为,此次合作可以认为是,在电动化浪潮下,大型汽车制造商之间的抱团取暖,本田和日产是日本国内第二、第三汽车制造商,而三菱汽车排名第五。从已披露的信息来看,三家车企之间的合作是为了分摊电动车业务的研发和采购成本,从而把电动车业务“盘子”做大,并且借此推动日本汽车供应链进一步优化。不过,三家车企之间的合作并不密切,因为它们只是签署了一份合作协议,待各自的电动车业务获得一定的起色之后,未来存在会走向解散的可能。

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    电动化转型需要长期巨额资金投入,通过寻找合作伙伴凭借规模化效应平摊研发成本,在业内也有不少先例,例如奥迪与上汽、大众与小鹏、Stellantis集团与零跑等。而日产、本田。三菱之间的合作也是如此,他们将在纯电动路线不断探索,但与此同时也面临的挑战也较大。

    在中国市场,随着新能源汽车不断挤压燃油车市场份额,近三年来日系车市场占有率分别为22.6%、20.0%、17.0%,市场份额不断萎缩。2023年,丰田、本田、日产在华销量分别下滑1.7%、10.1%、16.1%。上半年,日系品牌在中国市场份额跌至14.9%。

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    在海外市场,日系车企也感受到来自中国车企的压力。2023年,中国超越日本成为全球最大的汽车出口国而在日系车具备较强优势的东南亚市场,凭借电动汽车业务,中国车企已对日系车产生一定压力。

    日前,三菱汽车发布报告,第二季度三菱汽车营业利润同比下降21.3%至355.19亿日元净利润同比下降38.5%至1.93亿美元营收同比下降1.3%至41.15亿美元。从地区来看,第二季度北美地区在三菱全球营业利润中所占份额最大,为1.36亿美元,占总营业利润的58%。相比之下,东南亚地区的营业利润则下降三分之一,至2688.78万美元。对于业绩出现的减损,三菱副社长、最高财务负责人松冈健太郎解释称,是由于东南亚的业务环境恶化和销售费用增加等原因,导致业绩增长失速。

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    作为全球知名的汽车制造商,日产本田、三菱在技术与资本等方面积淀深厚,以更大的决心合力奔向电动车业务,至于是否会后来居上,对全球电动车市场的竞争格局产生一定影响,这一话题受到关注。

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    据媒体报道,三菱汽车将加入本田-日产联盟。据了解,三家公司计划将控制汽车的车载软件标准化预计日产和本田将联合开发基础软件,并将讨论在三菱汽车上的应用,同时三家公司还将考虑互补彼此的车型阵容。

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    面对全球汽车市场的复杂性以及电动汽车需求的降温,本田和日产考虑通过合作来克服这些挑战,寻求共享研发成本,加速电动车技术的创新,并利用规模经济来降低成本,以更有效地应对全球市场的竞争压力。今年3月日产和本田宣布签署谅解备忘录,就电动汽车业务展开全面合作,包含联合采购、共同开发动力平台、零配件通用化等,日产与本田希望通过资源整合实现降本,提升对中国电动车的产品竞争力。

    消息一经公布,立刻引发热烈讨论日本汽车制造商电动化转型迟缓,引进成为行业固有认知,而当下日系车企已经越来越明显地感受到来自市场的压力,特别是在中国市场,需要直面与比亚迪、吉利、长安、奇瑞等自主品牌之间的竞争。

    在燃油车领域,日产与本田仍然地位稳固,但在全球新能源转型加速的背景下,电动汽车的竞争日益激烈,日产和本田在电动化转型上的迟缓,特别是在纯电动汽车业务上的低迷表现,使其越来越感觉到被动。

    业内人士认为,此次合作可以认为是,在电动化浪潮下,大型汽车制造商之间的抱团取暖,本田和日产是日本国内第二、第三汽车制造商,而三菱汽车排名第五。从已披露的信息来看,三家车企之间的合作是为了分摊电动车业务的研发和采购成本,从而把电动车业务“盘子”做大,并且借此推动日本汽车供应链进一步优化。不过,三家车企之间的合作并不密切,因为它们只是签署了一份合作协议,待各自的电动车业务获得一定的起色之后,未来存在会走向解散的可能。

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    电动化转型需要长期巨额资金投入,通过寻找合作伙伴凭借规模化效应平摊研发成本,在业内也有不少先例,例如奥迪与上汽、大众与小鹏、Stellantis集团与零跑等。而日产、本田。三菱之间的合作也是如此,他们将在纯电动路线不断探索,但与此同时也面临的挑战也较大。

    在中国市场,随着新能源汽车不断挤压燃油车市场份额,近三年来日系车市场占有率分别为22.6%、20.0%、17.0%,市场份额不断萎缩。2023年,丰田、本田、日产在华销量分别下滑1.7%、10.1%、16.1%。上半年,日系品牌在中国市场份额跌至14.9%。

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    在海外市场,日系车企也感受到来自中国车企的压力。2023年,中国超越日本成为全球最大的汽车出口国而在日系车具备较强优势的东南亚市场,凭借电动汽车业务,中国车企已对日系车产生一定压力。

    日前,三菱汽车发布报告,第二季度三菱汽车营业利润同比下降21.3%至355.19亿日元净利润同比下降38.5%至1.93亿美元营收同比下降1.3%至41.15亿美元。从地区来看,第二季度北美地区在三菱全球营业利润中所占份额最大,为1.36亿美元,占总营业利润的58%。相比之下,东南亚地区的营业利润则下降三分之一,至2688.78万美元。对于业绩出现的减损,三菱副社长、最高财务负责人松冈健太郎解释称,是由于东南亚的业务环境恶化和销售费用增加等原因,导致业绩增长失速。

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    作为全球知名的汽车制造商,日产本田、三菱在技术与资本等方面积淀深厚,以更大的决心合力奔向电动车业务,至于是否会后来居上,对全球电动车市场的竞争格局产生一定影响,这一话题受到关注。

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