
近日有媒体报道,长安汽车新注册了灵跃、灵跃V60、灵跃V80三个商标。记者就此事向多位长安汽车内部人士求 证,但得到的答复均为对此事不清楚,需进一步了解。截至发稿前,记者也未从长安汽车得到确切回复。虽然,目前尚不能确定此事的真实性,但从产品布局上看, 再结合今年上海车展时,长安汽车首发的欧尚7座MPV新车,这一系列布局MPV市场的举动都表明了长安汽车大举发力MPV市场的动向。
纵观2015年各大车企,特别是自主品牌车企对MPV产品投放的进一步加力,MPV这个继SUV市场之后的又一座“金矿”的竞争更趋白热化,自主品牌面临的竞争压力也将越来越大,产品升级迫在眉睫。
■MPV车型升级压力大
随着二胎政策放开、双独、老龄化等因素影响,现在年轻家庭在选车时更要考虑车内空间,7座家用车将成为一种趋势。
其实,MPV在驾乘空间上有着先天优势,不过由于其偏商务或偏货车的形象,反而让SUV在7座家用车领域占了 先机。从近期刚上市的广汽丰田汉兰达、长安福特锐界,到之前一直受关注的进口车型道奇酷威、别克昂科雷,再到自主品牌的比亚迪S7、长城H9等,无论是国 产还是进口、自主还是合资,均有7座SUV车型可选。
然而,适合家用的MPV却不多见。宝骏730的广告词说是“家用7座MPV开创者”,自上市以来销量不凡;今 年上海车展刚上市的奇瑞艾瑞泽M7也是一款瞄准家用市场的MPV,这两款车售价均在6万~10万元。而售价在10万~20万元的MPV车型有大众途观、 杰德以及进口车型起亚佳乐、丰田逸致,但这两款进口车型的销量并不好。再就是售价超过20万元的中高端MPV车型,如奥德赛、纳智捷大7等。可见,这些 MPV要么价格太贵、要么车型不太令消费者满意,导致消费者转而选择其他车型。
虽然MPV一直保持着高速增长,但家用MPV市场需求仍未完全释放。一直定位于商务应用的别克GL8,最近也开始向家用市场转型。从别克GL8广告海报上可以发现是一家人坐在GL8里的出游场景,希望给消费者带来更多选择。
此外,不少汽车企业也将目光投向家用MPV市场。下半年SUV新车型不断推出的同时,也不乏MPV的身影。这 些车无论定位还是品牌都非常丰富,比如中国品牌长安欧尚、瑞风M6、风行S500,合资品牌大众全新途安、奥德赛智酷版,还有将以进口引入国内的雪铁龙 C4毕加索等。
目前,SUV市场的竞争越发激烈,早已从蓝海变成红海,而家用MPV市场是汽车企业认准的下一个蓝海。从销量来看,虽然当前MPV市场增速有所放缓,但随着新车型的不断导入,将有望刺激MPV销量的持续增长。
■摆脱低质自主品牌MPV向中高端升级
在如今的MPV市场上,相较于合资品牌,自主品牌的成绩显然更加出色。不过,如今仍以低价优势取胜的自主品牌MPV ,想要在MPV市场占据更有利的地位,在坚守低端优势的同时,显然还要克服车型低端、低价的软肋,在中高端市场寻求突破。
然而,自主品牌尽管在销量上占据优势,但细察之下不难发现,其在车型上仍徘徊在低端级别、低价区间。例如,在 1~5月销量前十榜单中,除了别克GL8,五菱宏光、宝骏730、长安欧诺、风行菱智、威旺M20、小康风光,以及江淮瑞风等自主MPV车型,均属于中低 端MPV。其中,五菱宏光、长安欧诺、小康风光等均是从微面升级而来,在不少业内人士看来,甚至不能算是真正的MPV车型。
此外,这些自主品牌MPV车型的价格,多集中在10万元以下。例如,常居销量冠军的五菱宏光售价在4万~7万元之间,而长安欧诺、小康风光、江淮瑞风的多款车型售价也都在7万元以下。
相比之下,合资品牌MPV车型如别克GL8、广本奥德赛、东本艾力绅的售价则在20万元以上,进口MPV车型 如日产贵士、丰田埃尔法、奔驰唯雅诺的售价则更是“高高在上”。在这些价格区间内,自主品牌可与匹敌的车型屈指可数。“MPV市场产品的高低分化太严 重。”全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树如是表示。自主品牌显然也意识到了这一点,并已有所作为。今年,奇瑞推出艾瑞泽M7的最高售价,突破了10万 元。而华晨华颂品牌旗下首款车型华颂7的售价则达到了20万元以上,目标直指主流中大型MPV市场,核心竞品锁定别克GL8。
事实上,对于自主品牌MPV来说,除了品牌向上、发力中高端市场,国内家用MPV市场也是可供其开拓、抢占先机的领域。“家庭用车的主流消费区间在10万~15万元,而我国MPV 市场现在还不符合。”崔东树称。
相对于商务MPV市场,家用MPV的发展一直较为缓慢,产品乏善可陈。由于我国目前多数MPV产品仍以中 低端车型为主,与产品力日益强大的轿车、SUV相比,在消费者的购车选择中竞争力明显不足;而产品较少的高端MPV车型,价格相对偏高,也难以契合家庭用 户的经济实用型需求。
值得一提的是,自主品牌已开始加码家用MPV市场,针对家用MPV市场推出更多产品。将于近期上市的长安欧尚 也欲成为“家用7座车的新标杆”。而将于今年下半年上市的东风风行S500,定位全能家用7人座MPV。“这款车是我们面向10万元级的家用MPV市场推 出的第一款车。”东风柳汽副总经理伍雪峰表示。
■MPV轿车化抓住增长新契机
显而易见的,自主品牌在MPV市场占有了销量上的绝对优势。然而,这种强势地位是建立在MPV市场本身的复杂格局和车企产品的不同定位基础之上的。
首先,与轿车市场的竞争白热化不同,MPV市场的自主品牌与合资品牌分别在低端与中高端市场打拼,还没有出现 大规模的短兵相接。这一点某种程度上与SUV市场的情况类似,不过后者已经开始出现合资品牌下探的苗头。其次,我国的MPV市场商务与家用领域泾渭分明, 两者的界线较为清晰,商务MPV基本上被合资中高端车型垄断,而家用MPV则属于自主品牌的天下,产品定位也较低。数据显示,目前中国大约四分之三的 MPV价格都在8万元以下。
而近年来MPV市场上火爆的产品也主要是售价和定位相对较低的自主品牌紧凑型MPV,其制造商多为传统微车企 业,如上汽通用五菱、长安汽车、东风渝安等,其目标客户主要为三四线城市或城乡结合部地区的个体工商业主和工薪阶层家庭,车型排量也较小,用途则以初期的 载货为主逐渐向商用兼乘用转变,也就是MPV车型的轿车化。
与曾经出现暴涨现在归于平淡的轿车市场和已经连续4年保持火热势头的SUV市场不同,MPV市场近年来一直是 高速而稳健地上扬,有相当好的可持续发展潜力。与此同时,MPV 市场商务与家用两大领域的界限正在被打破,自主品牌MPV开始向轿车化的方向转型,比如去年大热的宝骏730就是一个成功的案例。而合资品牌MPV也开始 向家庭消费者延伸,比如东风本田的艾力绅。虽然从目前的情况来看,较高的售价还制约着中高端家用MPV市场的扩张。考虑到中国消费者好面子的需求,外形大 气时尚、配置更加丰富的家用MPV将引领市场走向。
在产品力上,东风风行S500革新了传统商务车设计理念,整车造型大气而不失动感、时尚,更符合“80后”、 “90后”主流消费人群的审美。在技术、性能、配置上,长安汽车在上海车展上推出的长安欧尚MPV采用了发动机前置前驱这种更加轿车化的驱动形式,解决了 静音及乘坐舒适性这两个目前存在于自主MPV车型的两大难题。后悬也不同于传统的基于微客车型开发而来的整体桥这种更加注重承载的结构使用了广泛应用在轿 车领域更加注重行驶舒适性,以及更加有利于车内空间最大化的纵臂扭转梁的结构。
实际上,为了摆脱微客升级的印象,很多自主品牌在新推出的MPV车型上都下了功夫,为更多的潜在家庭用户提供 了更加适合的选择。也为自主品牌MPV产品通过升级,改变原有整体MPV市场自主与合资品牌两极分化严重的产品格局在努力。并且为正在到来的家用MPV细 分市场高速增长做着充分准备。
有消息指,无论合资还是自主车企都已经瞄准了MPV这块车市蓝海发力,在过去的十年中,中国车市先后迎来了微 车、轿车和SUV三次大发展,而下一次的爆发机会或许就隐藏在MPV 市场之中。在这一块新天地,熟悉市场与消费者需求的自主品牌有着先天的优势,因此,谁能抓住这个机遇,谁就能在这片蓝海鱼跃龙门。
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斯柯达全球销量公布,中国市场同比下滑23%
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汽车行业关注(autochat.com.cn)01月29日报道——
据大众汽车集团旗下斯柯达汽车官网发布最新数据显示,2024年斯柯达品牌全球销量为92.66万辆,同比增长6.9%。这是斯柯达连续两年销量实现增长,2023年全球销量同比增长18.5%。
具体车型来看,明锐是斯柯达销量最好的产品,2024年累计销量21.57万辆(同比增长12.4%),另外柯米克、柯迪亚克、柯珞克销量分别为12.60万辆(同比增长8.2%)、11.71万辆(通报增长24.1%)、101.45万辆(同比增长8.1%)。
虽然斯柯达全球销量同比增长18.5%,但在亚洲市场表现极为惨淡,特别是中国。其中,斯柯达在西欧销量同比增长12.1%至53.81万辆,德国是其全球最大单一市场,全年销量同比增长18.5%至18.71万辆;中欧全年销量同比增长3.8%至19.21万辆,其中本土市场捷克同比下滑3.8%至8.45万辆;
东欧地区的销量同比增长13.0%至5.07万辆;此外,斯柯达在印度也出现下滑,全年销量3.60万辆,较2023年的4.88万辆下滑26.3%。在全球最大汽车市场的中国,斯柯达全年仅交付1.75万辆,较2023年的2.28万辆下滑23.1%。从全球各大地区的表现来看,斯柯达在全球销量增长主要得益于主要市场的增长,例如德国,而斯柯达跌幅最大的市场是印度,中国则已经成为斯柯达全球份额最小的主要地区。
斯柯达曾在2022年底被曝出将终止在中国市场生产汽车,也就是终止国产,随后官方给出的回应是会评估斯柯达在中国市场的定位,并且调整战略以适应当地汽车市场的发展。2024年3月,斯柯达给出了最终决定,那就是在中国市场进行一场战略性收缩,生产、渠道以及品牌运营等业务已并入到上汽大众体系内,由上汽大众统筹。其中,斯柯达关停上海安亭第一工厂,部分生产线搬迁到江苏。斯柯达与上汽大众共用长沙和南京工厂,长沙工厂仅保留柯迪亚克的生产,南京工厂保留了柯米克和速派的生产。经销商网络方面,斯柯达大部分经销渠道并入上汽大众,以“店中店”的形式运行,销售、保养和金融等业务,均由上汽大众负责,斯柯达品牌的相关业务和员工,也都并入到上汽大众的体系内。
零售数据显示,2024年上汽斯柯达销量前三车型分别为速派、柯米克、柯迪亚克,销量分别为6000辆、4615辆、2510辆。长期以来,斯柯达被不少消费者视为“廉价大众”,由于与大众在技术、平台上共享,斯柯达虽在价格上有一定优势,但这也导致其品牌形象难以摆脱大众的影子。在配置方面,相较于同价位的中国品牌车型,斯柯达并没有明显优势。在智能互联系统上,中国品牌车型往往配备更先进的车联网功能、智能语音助手等,能为消费者带来更便捷、有趣的驾驶体验,而斯柯达在这方面的更新迭代相对较慢。
在当下汽车消费群体逐渐年轻化的趋势下,年轻消费者更加注重车辆的个性化、智能化和科技感。斯柯达相对保守的设计风格以及在智能化配置上的不足,使其在吸引年轻消费者方面面临较大困难。对于追求新鲜事物和潮流的年轻一代来说,斯柯达的品牌形象缺乏足够的吸引力和独特性,难以激发他们的购买欲望。
此外,上汽大众的降价策略也对斯柯达产生不小的冲击。上汽大众为了提升销量、巩固市场地位,对旗下部分车型进行大幅度降价,这使得原本价格优势就不明显的斯柯达,在面对上汽大众的价格竞争时处境更加艰难,原本有意向购买斯柯达车型的消费者,可能会因为上汽大众车型的降价,转而选择大众品牌,进一步挤压了斯柯达的市场空间。
当前,斯柯达的产品更新换代速度较慢,这在快速发展的汽车市场中显得极为被动。以其轿车产品线为例,部分车型的外观设计和内饰风格多年未变,与当下消费者日益追求的时尚、科技感相悖。相比之下,竞争对手们不断推出新款车型,从外观造型到内饰布局,再到配置升级,都紧跟市场潮流,吸引了消费者的目光。而且,斯柯达目前的产品仍以燃油车为主,在电动化转型方面进展缓慢。2024年,我国新能源汽车的渗透率已经达47.6%,自主品牌凭借新能源汽车市场发展的红利,加速实现弯道超车,即便是电动化转型较慢的日系车在明确电动化转型战略的同时也不断有纯电等新能源车型推出,反观斯柯达这个时候刚明确电动化发展战略,相关新能源车型产品更是屈指可数。目前来看,斯柯达在中国市场的路似乎越走越窄,如何破局是摆在眼前的难题。
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